Internes Mentoring, das wirkt
Wissen sichern, Talente fördern, Führung stärken – mit einem eigenem Mentoringprogramm.
Wir entwickeln für Ihr Unternehmen ein maßgeschneidertes Mentoringprogramm: individuelles Matching und persönliche Begleitung bis messbare Wirkung sichtbar ist.
So wird aus einem Plan ein Programm, das Wissen sichert und Generationen verbindet.
Sabine ist 43, verantwortet die Personalentwicklung in einem mittelständischen Unternehmen mit ca. 750 Mitarbeitenden. Mentoring stand seit langem auf ihrer Liste.
Sie weiß,
- Junge Mitarbeitende suchen Orientierung – und gehen, wenn sie sie nicht finden.
- Wissensträger gehen perspektivisch in Rente – Erfahrungswissen verschwindet – leise, aber dauerhaft.
- Führungslücken werden entstehen
Was ihr fehlte: ein strukturiertes Konzept, um Mentees und Mentor:innen ohne hierarchische Beziehung intern miteinander in den Austausch zu bringen.
Sie fand in FemPowerMentoring einen Partner, der mit ihr gemeinsam ein nachhaltiges System entwickelt. Ein Programm mit passgenauem Matching und Wirkung, die sich zeigen lässt.
- Junge Mitarbeitende fühlen sich gesehen – und bleiben
- Erfahrungswissen fließt weiter – ohne zu verschwinden
- Führung wird nahbarer – über alle Ebenen hinweg
- Teams arbeiten vernetzter – nicht nebeneinander
Viele HR-Verantwortliche spüren es
Der Austausch zwischen Generationen passiert – wenn überhaupt – zufällig. Junge Mitarbeitende suchen Orientierung. Und gehen, wenn sie sie nicht finden. Erfahrungswissen verschwindet. Leise, aber dauerhaft.
Unser Ansatz
Maßgeschneiderte Mentoringprogramme für den Mittelstand
Keine Projekte von der Stange, sondern ein Prozess der zum Unternehmen passt
Individuelle und persönliche Begleitung
Wirkung, die im Alltag spürbar ist
Was Mentoring mit FPM für ihr Unternehmen bedeutet
- Erfahrungswissen bleibt in ihrem Unternehmen, statt zu gehen
- Talente werden sichtbar, gefördert und gebunden
- Führung wird nahbarer – über alle Generationen hinweg
- Silos lösen sich, weil Austausch quer durch die Bereiche entsteht
- HR zeigt Wirkung, nicht nur Aktivität
- Das Matching sitzt, weil es persönlich geführt ist
Das Ziel von FemPowerMentoring:
Dem Fachkräftemangel und Generationenkonflikt begegnen
- Fördern Sie gleichzeitig talentierte Mentees und motivieren erfahrene Mitarbeiter:innen als Mentor:innen.
- So entwickeln Sie ihre Potenziale gezielt, sichern das Wissen und stärken Ihre Arbeitgebermarke.
- Sie unterstützen den Generationendialog zur Bindung aller Mitarbeiter:innen.
Ihre Mitarbeiter:innen als Mentees
Fördern, entwickeln und binden Sie Ihre Talente. Vom Young Professional, über die angehende Führungskraft bis zur gestandenen Fachkraft – wir finden die/ den passenden Mentor:in für Ihre Potentiale.
Ihre Mitarbeiter:innen als Mentoren
Fördern und motivieren Sie Ihre erfahrenen Mitarbeiter:Innen, indem sie ihr Wissen und ihre Erfahrungen an talentierte Potentiale weitergeben dürfen.
Die Zusammenarbeit zwischen Mentor:in und Mentee ermöglicht einen offenen Erfahrungsaustausch über Generationen und Hierarchiegrenzen hinweg.
„Wir wollten schon lange ein internes Mentoringprogramm aufsetzen, haben aber weder die Expertise noch Ressourcen dafür - Sarah hat alles für uns übernommen.“
Die Bausteine unserer Mentoringprogramme – damit Mentoring in Ihrem Unternehmen Wirkung entfaltet
Ein erfolgreiches Mentoringprogramm braucht mehr als gute Absichten. Hier zeigen wir die zentralen Bausteine – vom persönlichen Matching bis zum Rahmenprogramm – mit denen aus Idee und Haltung ein funktionierendes System wird.
Erfolgsfaktor "persönliches Matching"
Matching bedeutet die gezielte Zusammenführung von Mentor:in und Mentee. Ein gutes Matching ist das A&O, um ein internes Mentoringprogramm erfolgreich zu etablieren.
Für unseren persönlichen Matchingansatz sind wir von der Deutschen Gesellschaft für Mentoring ausgezeichnet worden
Rahmenprogramm
Gruppencoachings: In kleinen Gruppen werden spezifische Themen bearbeitet, die auf die Bedürfnisse der Mentees abgestimmt sind.
Praxisorientierte Projekte: Projekte, die auf realen Herausforderungen im Arbeitsalltag basieren und die Anwendung des Gelernten fördern.
Workshops und Seminare: Themen umfassen Führungsqualitäten, Kommunikation, Konfliktlösung und vieles mehr.
Networking-Events: Regelmäßige Veranstaltungen, die den Austausch und die Vernetzung zwischen den Teilnehmer:innen fördern.
Integration des Powerful Team Business Retreat für Mentees und Mentor:innen
Das 2,5 tägige Business Retreat kombiniert Workshopelemente und Körperarbeit. Coachingeinheiten wechseln sich dabei mit Yoga-, Achtsamkeits- und Meditationspraxis so ab, dass Körper und Geist harmonisch in Einklang gebracht werden. Die Teilnehmenden kehren gestärkt – individuell wie auch als Gruppe in den Arbeitsalltag zurück.
Monitoring & Erfolgskontrolle
Post für Ihre Mentees und Mentor:innen
Die Mentees und ihre Mentor:innen erhalten zu Beginn und Ende des Programms Post von uns:
Individuelles Willkommenspaket: Jede:r
Teilnehmende erhält einen personalisierten Brief, ein Journal für das Mentoringprogramm sowie ausgewählte Give-aways.
Zertifikat zum Abschluss: Teilnehmende
erhalten ein individuelles Zertifikat als Mentee oder Mentor:in – auf Wunsch auch digital für die Personalakte.
Wie läuft die Zusammenarbeit ab?
Wenn Sie Talente fördern und Wissen im Unternehmen halten wollen, ist ein internes Mentoring der richtige Schritt.
Vereinbaren Sie Ihren Wunschtermin, um zu erfahren, wie das in Ihrem Unternehmen funktioniert.
Wenn Sie möchten, können Sie hier direkt einen Termin für ein erstes Kennenlerngespräch buchen: