Unsere Kund:innen sind meist mittelständische Unternehmen mit 500 bis 2.000 Mitarbeitenden, die deutschlandweit ansässig sind.

Was sie verbindet: der Wunsch, den generationenübergreifenden Dialog innerhalb der Mitarbeitendenkultur zu fördern und Menschen in ihrer beruflichen Entwicklung gezielt zu stärken. So entsteht nicht nur persönliche und organisationale Weiterentwicklung – sondern auch eine Unternehmenskultur, die langfristig dem Fachkräftemangel entgegenwirkt.

Wir arbeiten branchenübergreifend – denn wir sind überzeugt, dass wirkungsvolles Mentoring überall dort entsteht, wo Menschen sich entwickeln wollen.

Ob internes Mentoring, unternehmensübergreifende Kooperationsmöglichkeiten oder Reverse Mentoring: Wir entwickeln mit euch euer maßgeschneidertes Mentoringprogramm.

Mentoring hilft Ihnen, Potenziale gezielt zu entwickeln, Wissen zu sichern und Führung zu stärken. Gleichzeitig fördern Sie damit den Austausch zwischen Generationen und steigern die Bindung Ihrer Mitarbeitenden – fachlich wie kulturell.

Wir entwickeln maßgeschneiderte Mentoringprogramme für mittelständische Unternehmen – individuell gematcht, persönlich begleitet und strategisch verankert. Unser Ansatz ist nicht „mehr HR-Projekt“, sondern: Kultur gestalten, Wissen sichern und Menschen verbinden.

Dabei setzen wir auf echte Gespräche – nicht auf Tools.

Auf individuelle Begleitung – nicht auf Vorlagen.

Unser Mentoring-Angebot ist genauso vielfältig wie die Unternehmen, mit denen wir zusammen arbeiten – und wird immer gemeinsam maßgeschneidert mit unseren Kund:innen gestaltet.

Wir entwickeln und begleiten individuelle Mentoringprogramme – intern oder unternehmensübergreifend.

Dabei ist unser Ansatz ganzheitlich: von der ersten Idee über die strategische Konzeption und Kommunikation bis zum persönlichen Matching der Tandems, Qualifizierung, Begleitung und Evaluation.

Ergänzend bieten wir praxisnahe Materialien, Impulsworkshops und digitale Austauschformate an – damit Mentoring im Alltag wirkt und Generationen nachhaltig in den Austausch gebracht und gestärkt daraus hervor gehen.

Ob für Führungskräfte, Nachwuchstalente, Frauenförderung oder als Teil einer strategischen Personalentwicklung: Wir gestalten Mentoring so, dass es zu euren Zielen, eurer Kultur und euren Menschen passt.

Das Matching ist unser Herzstück, denn es entscheidet maßgeblich darüber, ob ein Tandem wirklich zueinander passt. Deshalb setzen wir bewusst auf ein persönliches, feinfühliges Matching statt auf rein algorithmusbasierte Lösungen.

Wir lernen alle Beteiligten persönlich kennen – und stellen die Tandems bewusst zusammen. So entstehen Verbindungen, die tragen – und Programme, die wirken.

Kein Projekt von der Stange, sondern ein klarer Prozess mit individueller Begleitung und Wirkung, die im Alltag spürbar ist.

Der Aufbau eines eigenen internen Mentoringprogramms braucht Struktur, Zeit und methodische Sicherheit.

Das Aufsetzen des Rahmenprogramms, die Auswahl der geeigneten Kandidat:innen, das Matching sowie die Durchführung eines Rahmenprogramms wollen wohl überlegt und gut geplant sein.

Neben dem logistischen Aufwand kommt es enorm auf die Unternehmensgröße an. Kennen sich die Mitarbeiter:innen untereinander, erschwert dass das Teilen bestimmter Themen in der Mentoringbeziehung.

Um Mentoring für die Mitarbeiter:innen neutral zu gestalten, ist die Begleitung durch ein externes Programm sinnvoll, welches das Matching sowie die Organisation und Durchführung des Rahmenprogramms professionell und vor allem neutral übernimmt.

Wir bringen das mit – inklusive individuellem Matching, Rahmenprogramm und Prozessbegleitung. Das spart Ressourcen und schafft Wirkung – auch bei begrenzten Kapazitäten.

Weil gute Mitarbeitende da sind – aber oft zu wenig Sichtbarkeit oder Entwicklungschancen bekommen. Mit gezielter Förderung übernehmen Sie Verantwortung und gestalten aktiv, wer morgen in Ihrem Unternehmen wirkt.

Auch wenn der Name FemPowerMentoring auf den ersten Blick einen Fokus auf Frauen vermuten lässt, entwickeln wir seit Jahren erfolgreich Mentoring-Formate für alle Geschlechter. Bei der Gestaltung des Mentoringprogramms besprechen wir gemeinsam, welche Zielgruppe in Ihrem Unternehmen gezielt in den Fokus rücken und gefördert werden darf.

Alle, in denen Sie Potenzial sehen – unabhängig von Alter, Position oder Lebensphase. Ob Berufseinsteiger:in, Fachexpertise, Führungsnachwuchs oder Wiedereinstieg nach Krankheit oder Elternzeit – entscheidend ist der Entwicklungswunsch.

Wir führen mit allen Mentees und Mentor:innen, die sich intern zur Teilnahme an ihrem Mentoringprogramm bewerben ein persönliches Gespräch.

Persönlichkeit ist der Kern unseres individuellen Matchingansatzes.

So entsteht ein tragfähiges, individuelles Matching – nicht zufällig, sondern gezielt und persönlich.

Wissensträger gehen in Rente, Talente wandern ab – und intern fehlt oft der verbindende Dialog. Genau hier kommen wir ins Spiel. Aus Erfahrung wissen wir, welchen Hebel Mentoring für die Kommunikation unter den Generationen und somit auch auf die Bindung von Mitarbeitenden hat.

Gleichzeitig wissen wir aber auch, dass im Mittelstand oft die personellen Ressourcen fehlen, um ein internes Mentoringprogramm aufzubauen und viel mehr noch nachhaltig zu begleiten.

Wir sind an eurer Seite, entwickeln gemeinsam strategisch euer maßgeschneidertes Programm und begleiten dieses nachhaltig ganz persönlich.

Unser Angebot ist so individuell wie die Unternehmen, mit denen wir arbeiten – deshalb gibt es keine festen Paketpreise.

Die Kosten hängen vom Umfang des gewünschten Programms, der Unternehmensgröße und davon ab, wie intensiv ihr begleitet werden möchtet.

Typische Bestandteile eines Mentoringprogramms sind z. B.:

• Konzeption & Strategieentwicklung,
• interne Kommunikation & Tandem-Matching,
• Qualifizierungsworkshops für Mentor:innen und Mentees,
• Materialien wie Workbook oder Leitfäden,
• Begleitung & Evaluation über den Programmzeitraum.

In einem ersten, unverbindlichen Gespräch klären wir gemeinsam, welche Bestandteile für euch relevant sind – und auf dieser Basis erstellen wir ein transparentes, nachvollziehbares Angebot. So passt der Aufwand zum Budget – und das Programm zur Unternehmenskultur.

Viele Unternehmen stellen sich aktuell die Frage: „Woher bekomme ich die dringend benötigten Fachkräfte, um meine offenen Stellen zu besetzen?

Mentoring unterstützt an der Stelle gleich auf mehreren Ebenen und kann dem Fachkräftemangel so entgegenwirken.

• Durch die Weiterentwicklung ihrer Mitarbeiter:innen, wird ihre Arbeitgebermarke gestärkt. Das wiederrum zieht langfristige neue Mitarbeiter an.
• Sie stärken ganz bewusst bestehende Mitarbeiterbeziehungen. So können Sie die Mitarbeiter:innen gezielt entwickeln und an ihr Unternehmen binden.
• Auch die erfahrenen Mitarbeiter:innen werden mit Mentoring wertgeschätzt. Durch die Weitergabe ihres Wissens werden sie enorm motiviert.

Beim unternehmensübergreifenden Mentoring kommen Mentor:innen und Mentees aus verschiedenen Unternehmen zusammen – für einen offenen Austausch, der über interne Hierarchien und Strukturen hinausgeht.
Gerade für kleinere Organisationen oder Fachkräfte in spezifischen Rollen bietet dieses Format neue Perspektiven, neue Netzwerke und eine inspirierende Lernumgebung.

Machen Sie sich das Wissen anderer Branchen zu Nutze und integrieren Sie bisher völlig neue Denkweisen und Prozesse in ihr Unternehmen. Wir begleiten Sie bei der Umsetzung dieses Mentoringkonzeptes.

Viele Unternehmen starten Mentoringprogramme – und stehen Monate später wieder am Anfang: kein klares Ziel, keine Struktur, keine Wirkung.

Damit das nicht passiert, arbeiten wir mit einem bewährten 3-Phasen-Modell.

1. Analyse & Zielbild

Wir starten mit einem Strategieworkshop: Wo stehen Sie? Was ist das Ziel des Mentoringformates? Wer soll beteiligt sein?

→ Daraus entsteht das Fundament – abgestimmt auf Ihre Unternehmensstruktur, Ihre Ziele und Ihre Kultur.

2. Programmaufbau & individuelles Matching

Wir entwickeln gemeinsam das passende Format – mit Rollen, Abläufen und interner Kommunikation. Wir führen mit allen Beteiligten persönliche Gespräche – kein Tool, kein Bauchgefühl.

→ So entsteht ein individuelles Matching, das bewusst zusammengesetzt wird, Vertrauen schafft – und langfristig trägt.

3. Begleitung & Wirkung

Wir begleiten den gesamten Prozess – vom Start bis zur Wirkungsmessung.

→ Kein Konzeptpapier, sondern strategische Partnerschaft auf Augenhöhe.

Passt das zu Ihrer Situation? Lassen Sie uns sprechen.